2016成都商報“進無紙境”戰(zhàn)略發(fā)布會舉行

成都商報旗下兩大新媒體 分獲兩千萬級投資

成都商報旗下“成都商報客戶端”、“四川名醫(yī)”兩大新媒體項目8日相繼與投資方簽約，分別獲得兩千萬級資本注入。

這場資本與媒體的聯(lián)姻，拉開了2016成都商報“進無紙境”戰(zhàn)略發(fā)布會的序幕。作為中國西部第一大紙媒，成都商報總編輯陳海泉勾勒了“立足紙媒、超越紙媒、移動優(yōu)先“的發(fā)展思路。他展望，成都商報不僅將是一張網絡時代有閱讀價值的報紙，還將成為具有絕對區(qū)域優(yōu)勢的整合營銷平臺，擁有一批全面對接資本市場的新媒體矩陣。

“有人說，這是紙媒最壞的時代，而成都商報看到的卻是最好的時機。”

簽約現(xiàn)場 “媒體+互聯(lián)網”獲資本追逐

資本是本次“進無紙境”戰(zhàn)略發(fā)布會的關鍵詞。“成都商報客戶端”、“四川名醫(yī)”兩大新媒體項目分別獲得資本投入。

“成都商報客戶端”去年5月以來吸引了超過60萬用戶。扎根成都，以原創(chuàng)新聞為入口，以海量興趣活動為抓手，配以投訴、求助、政務等剛需，迅速攬住了用戶，并獲得了資本市場的青睞。

根據成都商報與北京中搜網絡技術股份有限公司等投資方的協(xié)議，雙方將共同投入資金、技術和媒體資源，組建一想網絡科技（成都）股份有限公司，共同開發(fā)、運營“成都商報客戶端”，打造一個以興趣共享為紐帶的區(qū)域性社群聚合平臺。另一簽下戰(zhàn)略合作協(xié)議的“四川名醫(yī)”，則是成都商報打造的移動互聯(lián)網醫(yī)療產品，也是全國首個區(qū)域性精準導醫(yī)平臺、四川地區(qū)最大的疑難雜癥病友圈，上線半年時間已擁有30萬用戶。吸引了眾多投資者、合作者前來，最終，成都商報與其中3家企業(yè)達成了投資意向。

隨著成都商報與成都妙濟醫(yī)療技術有限公司、每日經濟新聞報社、成都技轉投資有限公司，在現(xiàn)場分別簽下投資合作協(xié)議，各方將投入資金、技術、大數據資源共同組建股份有限公司。四川名醫(yī)還與成都尚醫(yī)信息科技公司簽下戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司將把精準導醫(yī)平臺注入到四川名醫(yī)，實現(xiàn)共贏。

未來，“四川名醫(yī)”將成為集精準導醫(yī)、名醫(yī)工作室、疑難雜癥病友圈等醫(yī)療剛需服務的互聯(lián)網醫(yī)療產品。

戰(zhàn)略布局 成都商報如何把紙媒變“無紙境”？

成都商報的未來是什么模樣？成都傳媒集團黨委委員、成都商報社總編輯陳海泉在戰(zhàn)略發(fā)布會掀開了謎底。

立足紙媒。成都商報將成為“一張網絡時代有閱讀價值的報紙”。這份報紙將專注深度報道、調查新聞、專欄文章、數據新聞、行業(yè)報道，不再簡單傳遞海量信息，而是實在的價值。

超越紙媒。擁有50余萬訂戶、200萬讀者根基的這張報紙將成為成都商報未來的孵化器，成為旗下新媒體平臺的用戶轉化器。

移動優(yōu)先。總編輯陳海泉特別提到五大方面轉型，首先，要改變20多年來辦都市報的老思維模式，從基本思路上變?yōu)檎嬲曰ヂ?lián)網思維為導向；第二，所有的內容生產全部向移動平臺傾斜，移動端將成為內容生產的第一發(fā)布平臺；第三，改變團隊結構，“今年從事新媒體的人才占三分之一，預計明年一半，后年，新媒體要占到三分之二。”第四，成都商報要改變投資策略，原則上不在投向傳統(tǒng)媒體項目，將專注于向投新媒體轉型。

在最后一方面，總編輯陳海泉談到，還將根據移動媒體的生產流程重新梳理組織架構，重新匹配與互聯(lián)網相適應的體制機制。

實現(xiàn)移動優(yōu)先，就要構建新媒體平臺矩陣。“我們不搞自娛自樂”，陳海泉強調“在堅持正確政治導向和社會效益的前提下，資本市場是否埋單，是檢驗傳統(tǒng)媒體轉型是否成功的標準，因為資本是最敏感的。”

“新媒體發(fā)展，我們有三大優(yōu)先原則：生根區(qū)域、專注剛需、借力紙媒，復合的新媒體產品優(yōu)先上。再好的新媒體項目，如果長期得不到資本注入 看上去再美也要關掉。”

按照這個設想，成都商報將打造向資本市場敞開胸懷的新媒體矩陣：成都商報客戶端將成為區(qū)域性社群聚合平臺；談資，將做中國版的Buzzfeed，成為最大的朋友圈病毒式內容供應商；四川名醫(yī)，既是全國首個區(qū)域性精準導醫(yī)平臺，還將構建四川最大病友圈社區(qū)；每日經濟新聞，已成為中國影響力第一的財經全媒體……與此同時，成都BIG榜、愛上釣魚、成都兒童團、嗨買、成都出發(fā)、快拍成都、新聞馬賽克、多動陣、成都伙食、一拍集合等一系列平臺正在合圍，形成集內容生產和精準營銷的新媒體產品閉環(huán)。

傳統(tǒng)報紙廣告業(yè)務已難以滿足市場需求，但這并不是終點而是起點。

此外，總編輯陳海泉闡述了經營模式的顛覆，由單一紙媒廣告，向以數字營銷為統(tǒng)領的、集合活動營銷、電商、報紙廣告的整合營銷平臺。

成都商報將建立以移動端為平臺的立體精準營銷模式，涵蓋“數字營銷、活動營銷、電商、報紙廣告”四個核心板塊，為客戶提供全方位的復合營銷服務。采用全新模式運營的數字營銷中心，以原生廣告、效果廣告提供全媒體營銷策略；營銷策劃有限公司，集策劃、營銷、公關、管理多種經營為一體，將繼續(xù)做強中國報業(yè)第一活動營銷平臺的品牌；買夠網，則致力于打造本地市民最大的放心生活電商平臺，并利用當前產能普遍過剩環(huán)境，化危為機，通過媒體資源為他們去庫存贏得發(fā)展機會。

在市場中錘煉多年的成都商報懂得隨時而動、順勢而為。簽約現(xiàn)場，還舉行了“沃爾沃·成都商報全媒體成渝高鐵路演專列”啟動儀式，成都商報八大新媒體集群和600位用戶代表，將在時速高達300公里的成渝高鐵上進行一場別開生面的路演，借成渝高鐵開通的東風，和成都發(fā)展一起提速，全新啟航。