提到德豐杰投資基金創(chuàng)始人TimDraper，你首先想到的或許是那些瘋狂的言論：“讓硅谷成為美國獨立的一個州”、“我從不認為科技泡沫會在人們討論它的時候出現”、“我已經在精神上是愛沙尼亞的虛擬公民了”、“我要在坦桑尼亞買一個島，想跟政府商量在那兒建立一個國家”等等。但面對騰訊科技的采訪，TimDraper又變成了一個善于思考的科技人。
Tim自豪地說：“我自己就有兩輛特斯拉，我?guī)У氖直硪彩俏覀兺兜腜ebble。”他一邊在手腕上比劃，一邊打開話匣子。
Tim說：“Pebble是一款兼容iPhone和Android手機的智能手表。你可以通過這個手表查郵件、收短信。”他解釋到，之所以會投這款產品，首先是因為Pebble的創(chuàng)業(yè)者非常優(yōu)秀。挑選人才就像找人結婚，必須精挑細選。德豐杰投資的創(chuàng)業(yè)者需要有領導力，團隊也必須要有激情，懂合作。其次，項目要獨特，要么是高新技術，要么是接地氣的產品和服務。而對于未來的前瞻也是必不可少的。
Tim對騰訊科技表示：“我一直在思考，手機之后還會有什么有趣又有意義的東西能改變人們的生活。既手機之后，也許手表也能成為一個平臺，但或許是眼鏡也不一定。”
Tim進一步闡述，與人體相關的許多技術都非常值得期待。比如監(jiān)測神經活動的頭戴設備，雖然他還不知道這項技術能在未來干些什么，但是直覺告訴他，這就是未來。Tim說：“自從我有了一輛特斯拉跑車之后，我已經不想用其他車了，我在想下一步是不是如果你打不到車，你可以自己3D打印一輛然后開走呢？”
Tim談到他在中國的投資標準：市場要廣闊，產品要獨特，發(fā)展要快速，團隊要激情。而且在四到五年中，可達到四五億元人民幣的收益。在五到七年內能實現每年35%-45%的資金回報率。因為只有成長到這樣的規(guī)模，才有可能被別的大公司并購或者上市。作為硅谷投資教父，Tim很看好新一代的投資人，他說：“現在的VC很不錯。而且他們有比老一代VC更多的機會。甚至都不需要有錢，就可以當一個VC。“
年過半百的Tim卻從未想過功成身退。他一手創(chuàng)辦的德雷普英雄學院（DraperUniversity）已然成了創(chuàng)業(yè)圈的霍格沃茨。在談到這所以創(chuàng)業(yè)為教學綱領的學院時，Tim越發(fā)激動了。“這個世界缺少英雄，這個世界需要英雄。”他說：“創(chuàng)業(yè)是不能教的，需要從一個人的內心出發(fā)。我想給這些學生一種自信，一段經歷，一次導覽，我們最終的目標是培養(yǎng)更多的優(yōu)秀的人。如果其中有一些真正對創(chuàng)業(yè)有興趣的，我們才會對他們進行孵化，幫助他們起步。”
Tim致力于培養(yǎng)有趣的有志向的創(chuàng)業(yè)者。他說，傳統的MBA和你講喬布斯、扎克伯格做了什么，我們要教的是，下一步的潮流是什么，什么可能發(fā)生，你要怎么參與。一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須要清楚地了解自己，并且知道未來是什么樣的。也許有人會說未來很飄渺，難以預測。可是真正的企業(yè)家就是要敢于探索未來，打造自己，并且底氣十足地告訴大家“我就是未來，你們來追我呀！”