人民網(wǎng)北京8月27日電 （記者焦磊）“能不能幫我從國外帶點紙尿褲？”幾年前，這樣的請求常出現(xiàn)在一些年輕父母的行李清單里。如今，這類需求正在悄然改變。隨著制造能力和產(chǎn)業(yè)鏈不斷升級，越來越多的國產(chǎn)消費品牌正以創(chuàng)新為引擎、以標(biāo)準(zhǔn)為支撐，實現(xiàn)從“追隨者”到“引領(lǐng)者”的跨越。

紙尿褲，正是其中的一個縮影。近年來，國產(chǎn)品牌抓住市場機遇，通過產(chǎn)品創(chuàng)新和高端定位迅速崛起。相關(guān)機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2024年，中國母嬰消費市場規(guī)模達到7.6萬億元，預(yù)計2027年將接近9萬億元。

龐大的市場需求，也在推動行業(yè)不斷迭代升級。從消費市場表現(xiàn)來看，用戶更關(guān)注紙尿褲的使用場景和健康安全，產(chǎn)品不僅要“能用”，更要“好用”“安心”。同時，行業(yè)逐漸呈現(xiàn)專業(yè)化、場景細分化和功效化的發(fā)展趨勢，國產(chǎn)消費品牌正通過產(chǎn)品創(chuàng)新向價值鏈高端躍遷。以Babycare為例，自2018年以來，品牌將產(chǎn)品錨定單片2元以上的高端市場，旨在滿足用戶對更好產(chǎn)品的消費需求。聚焦高端化、品質(zhì)化、創(chuàng)新化的過程中，其在線上、線下渠道的占有率持續(xù)位居高位。

業(yè)內(nèi)分析認為，堅持長期主義，把精力和資源放在產(chǎn)品研發(fā)和用戶體驗上，正讓國產(chǎn)紙尿褲逐步建立起高端壁壘，改變了過去消費者對國外品牌的依賴。

同時，行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級還體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的提升層面。當(dāng)前，一些中國品牌不再滿足于“符合”國際標(biāo)準(zhǔn)，而是主動參與制定更高標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)介紹，作為TCPA 005-2024《星級品質(zhì) 嬰兒紙尿褲》標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)合起草方，Babycare根據(jù)自身品質(zhì)管控的經(jīng)驗，助力制定多項填補行業(yè)空白的性能標(biāo)準(zhǔn)，提升了整個嬰兒紙尿褲行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，為母嬰家庭提供更健康、更舒適的解決方案。

“符合國標(biāo)、英美、歐盟等標(biāo)準(zhǔn)只是我們的基準(zhǔn)線，我們給自己定了一個‘造極’目標(biāo)，那就是要超越這些國內(nèi)外先進的管控標(biāo)準(zhǔn)，追求更高品質(zhì)?！盉abycare副總裁袁水根表示。據(jù)悉，多年來，企業(yè)圍繞柔軟、透氣、舒適等多個技術(shù)象限不斷深耕，產(chǎn)品平均每年至少迭代一次，紙尿褲產(chǎn)品技術(shù)層面積累了包括花苞腰圍等在內(nèi)的180項研發(fā)專利。

這種躍升，也體現(xiàn)在對供應(yīng)鏈的改造上。據(jù)介紹，從原材料端、生產(chǎn)端、成品端，企業(yè)對供應(yīng)鏈進行全鏈條、強管控，科學(xué)精密化管理、交叉驗證。在原材料端，加強應(yīng)用美國3M、德國漢高、中國聚膠、美國萊卡等來自6個國家的12家材料公司的前沿技術(shù)，雙方形成“創(chuàng)新共同體”和“安全共同體”，一方面，進行材料共研、技術(shù)突破，另一方面，從源頭原材料進行品質(zhì)管控。

業(yè)內(nèi)專家表示，這種模式改變了過去單向依賴的局面，通過產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷驅(qū)動原材料等供應(yīng)鏈側(cè)變革與創(chuàng)新。國產(chǎn)消費品牌正在由“受制于鏈”邁向“賦能于鏈”，并逐漸在全球價值鏈中掌握更多主動權(quán)。

品質(zhì)的提升不僅要靠研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)，還需要透明化來贏得社會信任。據(jù)悉，自2021年起，Babycare主動實施“透明公示計劃”，消費者可通過品牌公眾號查詢產(chǎn)品的檢測報告。2022年，消費者可在全系列紙尿褲產(chǎn)品外包裝的“防偽+溯源”雙碼查詢產(chǎn)品檢測報告以及驗明產(chǎn)品真?zhèn)巍?/p>

相關(guān)機構(gòu)分析認為，通過創(chuàng)新驅(qū)動、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、供應(yīng)鏈協(xié)同和透明化實踐，國產(chǎn)消費品牌正不斷提升自身競爭力，在滿足國內(nèi)需求的同時，持續(xù)為全球消費者創(chuàng)造價值。