中新社江蘇常州9月18日電 (劉洋 徐珊珊)在此前常州主場對陣南京的江蘇省城市足球聯(lián)賽(簡稱“蘇超”)的觀眾席上，瑞士企業(yè)醫(yī)沛生與日本氣動元件制造銷售商(簡稱“SMC”)簽下合作。SMC依托本地庫存與地理優(yōu)勢，24小時內(nèi)助力醫(yī)沛生完成調(diào)試交付。

　　一場比賽、十幾分鐘對話、24小時內(nèi)交付生產(chǎn)線急需部件?！半m然我們掉了排名，但是獲得了實在的合作。”常州國家高新區(qū)招商局歐美部部長王翊湉接受中新社采訪時說。

　　從“貴州村晚”到“蘇超”，這類接連走紅的區(qū)域特色休閑文娛活動既彰顯地方風采，也為城市帶來新的合作機遇。王翊湉注意到，如今城市的招商引資思路早已轉(zhuǎn)變，“軟”環(huán)境好不好、配套全不全，成了企業(yè)決定是否落戶的關(guān)鍵因素。

　　王翊湉介紹，常州已組織7場“外企友人看蘇超”的活動，共邀請德國、瑞士、巴西等20個國家的540多名外企高管參加，不斷擴大招商的合作圈子。每場賽事均設賽前交流、賽中互動、賽后洽談環(huán)節(jié)，成為展示常州國際化營商環(huán)境、幫助企業(yè)達成合作的新渠道。

　　類似的“軟招商”做法還有不少。中瑞(常州)國際產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園定期辦國際家庭日，讓外籍朋友親手做月餅、包粽子、做重陽糕，感受中國傳統(tǒng)文化，拉近與常州人民的距離。

　　而能做好“軟招商”，底氣來自常州作為老牌工業(yè)城的硬實力。20世紀80年代初便有“中小城市學常州”的說法。如今常州通過轉(zhuǎn)型升級，又有了新活力。從產(chǎn)業(yè)基礎來看，國家劃分的41個工業(yè)大類里，常州覆蓋了37個。制造業(yè)增加值占比一直穩(wěn)定在42%左右，這為產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作打下扎實基礎。王翊湉說：“除了輪胎，新能源汽車的其他部件，我們都能在當?shù)貛推髽I(yè)找到合適的供應商?！?/p>

　　在轉(zhuǎn)型升級過程中，常州一方面強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其智能制造裝備產(chǎn)業(yè)入選首批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。另一方面提前布局未來產(chǎn)業(yè)，在合成生物、氫能儲能、低空經(jīng)濟、人工智能領(lǐng)域持續(xù)突破。目前，常州擁有高新技術(shù)企業(yè)超5400家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達59.1%，已從“工業(yè)明星城”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新智造城”。

　　從“蘇超”賽場上的簽約，到產(chǎn)業(yè)鏈之間的高效協(xié)作，再到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級，常州用“軟招商”激發(fā)合作活力，靠“硬實力”穩(wěn)住發(fā)展根基。這座有著2500年建城歷史的老牌工業(yè)城正在“新玩法”中穩(wěn)步前行。(完)