為確保機構(gòu)改革后楊地鎮(zhèn)各項工作任務順利開展，切實實現(xiàn)零距離服務群眾，增強干部工作責任感和為民服務意識。以“四強化”確保機構(gòu)改革后干部管理。
一是強化領(lǐng)導。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長，班子成員任副組長的領(lǐng)導小組，責任進一步明確，確保機構(gòu)改革后各項開展不間斷。
二是強化崗位。楊地鎮(zhèn)在縣上機構(gòu)改革后迅速召開黨委會，決定在縣上給每名干部“六辦三站”定崗的基礎(chǔ)上。因地制宜，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，給原站所干部，以黨委、政府聯(lián)合發(fā)文，進一步明確業(yè)務負責人和業(yè)務干部。確保各項業(yè)務工作有序進行。
三是強化督導。由鎮(zhèn)紀委牽頭，嚴格按照干部管理權(quán)限，對各單位的業(yè)務進行不定期督查，對因個人責任意識不強，影響了全鎮(zhèn)工作，將嚴肅問責，嚴懲不怠。
四是強化宣傳。充分利用宣傳欄、宣傳標語，上門宣傳、LED顯示屏等多形式，廣泛宣傳，切實提高黨員干部和群眾的知曉率與參與度，營造人人參與、齊抓共管良好社會氛圍。（樊 濤）