2014中超大幕落下，聯(lián)賽的商務經(jīng)營情況如何？昨天發(fā)布的《中超商業(yè)價值報告》顯示，“2014賽季，中超公司年收入4.4億元，中超各俱樂部總收入突破20億元，但支出則超過22億元，俱樂部仍是虧損”。

　　本版采寫京華時報記者孫永軍

　　□經(jīng)營

　　僅恒大等5家具樂部盈利

　　2014賽季，據(jù)網(wǎng)易足球論壇昨日發(fā)布的《中超商業(yè)價值報告》顯示，中超公司營收繼續(xù)上漲，“整體收入突破4億元大關，成為職業(yè)化以來收益最高的賽季”。

　　中超營收增加，主要來自于贊助商、供應商。僅中國平安集團即以每年1.5億元的金額冠名中超。目前，中超贊助商已突破10家，收入由去年的1.89億元猛增到今年的近4億元。不過，賽事版權的收入僅由去年的3600萬元漲至今年的3866萬元。

　　中超每家具樂部的分紅將由去年的570萬元漲至今年的1000萬元。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年中超各俱樂部總收入達到20.15億元?？偸杖脒^億俱樂部由去年的恒大、魯能2家變?yōu)?家，增加國安、富力、申花、人和、上港5家。

　　廣告贊助是俱樂部收入最大來源，達到8.345億。各俱樂部轉會收入超過2億；門票收入約1.2億，占比下滑10%。

　　16家具樂部總體仍處于虧損狀態(tài)，虧損2.22億。只有恒大、人和、上港、申鑫、富力5家具樂部盈利。虧損主要因為俱樂部引援、薪資投入增加。

　　建業(yè)俱樂部副總經(jīng)理張騫表示：“今年我們的投入大概將近2億。生存之道比較艱辛，主要依靠贊助商、股東投入，一年很難維持收支平衡。”

　　□名宿普拉蒂尼：中國足球要在世界杯多露臉

　　歐足聯(lián)主席普拉蒂尼是本次論壇的最重量級人物，他是下一任國際足聯(lián)主席最熱門人選。

　　在給中國足球建議時，普拉蒂尼全程用英文，并笑稱：“大家能識別出我法國的口音?！逼绽倌徇€介紹了歐足聯(lián)如何發(fā)展足球，“我們有大量的項目和投資，都用于促進歐洲青少年足球的發(fā)展，必須去建造很多可以讓小球員踢球的球場。怎么把年輕人培育成優(yōu)秀的球員是我們最重要的任務?！?/p>

　　普拉蒂尼說，“13億中國人不難找到11個好球員。中國隊最重要的不是世界杯冠軍，第一目標應是努力穩(wěn)定地參加世界杯比賽，要堅持不懈地培養(yǎng)年輕球員，讓更多的孩子參與足球運動，這是中國足協(xié)的責任?！?/p>

　　幾家具樂部足校也向教育部提出一些要求，“足校目前面臨的問題是參賽難、招生難、異地高考難。我們呼吁教育部為我們研究政策，讓孩子們安心?！?/p>

　　□聲音·克勞琛

　　中國足球風格不能老變

　　昨天，前中國國青隊主帥、德國人克勞琛也分享了世界冠軍德國隊在青訓方面的經(jīng)驗，老爺子非常認真地制作了PPT，并主動加時演講。

　　德國足球今日輝煌得益于他們過去10年里推行的科學青訓培養(yǎng)體系，克勞琛講授德國的精英球員培訓步驟，“球員才華開發(fā)、精英球員開發(fā)、專業(yè)球員三個步驟。我們有大量優(yōu)秀球探去發(fā)現(xiàn)球員，進行精英培訓，同時必須進行文化課的學習。”

　　克勞琛認為中國的足球風格不能總是復制其他國家的戰(zhàn)術理念，而且總是變換，“中國足球應確立自己的理念和風格，明確自己的踢球方式。再從國家隊到年輕隊員貫徹相同的理念。”

　　克勞琛從體質結構上分析了中國球員，“測試顯示，中國球員和歐洲球員不一樣，中國球員脂肪更少，耐力更好，移動能力也非常好，但速度保持性不好，必須要在力量方面加強。”