(記者 齊琳 姜紅)百度CEO李彥宏不久前曾高調呼吁員工再造百度，“在移動時代，百度將戰(zhàn)略從‘連接人與信息’延展到‘連接人與服務’”，緊接著在其前日所發(fā)的內部郵件中就將百度的業(yè)務整合為三大事業(yè)群。此次架構簡化也昭示著百度正式進入新的戰(zhàn)略轉型階段。

　　根據(jù)內部郵件，此次百度架構調整為三大事業(yè)群組：移動云事業(yè)部和LBS事業(yè)部合并為移動服務事業(yè)群組；新業(yè)務群組、用戶消費事業(yè)群組、國際化事業(yè)部合并為新興業(yè)務事業(yè)群組；移動云事業(yè)部的搜索底層基礎技術部門和移動搜索聯(lián)盟業(yè)務并入搜索業(yè)務群組。

　　其中，移動服務事業(yè)群組由副總裁李明遠、副總裁劉駿負責；新興業(yè)務事業(yè)群組由總裁張亞勤、副總裁王湛負責；搜索業(yè)務群組和團購業(yè)務，繼續(xù)由高級副總裁向海龍、副總裁王海峰負責。經(jīng)過此次調整后，架構中減少了業(yè)務群組和事業(yè)群數(shù)量，較之前更加聚焦。同時，李明遠與張亞勤的領導地位得到了提升。

　　據(jù)悉，百度曾于2013年6月進行過一次架構調整，彼時組建了“前向收費業(yè)務群組”以及“搜索業(yè)務群組”。此前業(yè)務群組的劃分主要是圍繞銷售、運營、用戶產品技術、商業(yè)產品技術這四個方面。

　　易觀國際高級分析師董旭認為，百度此次整合簡化形成的三個事業(yè)群主要是為其新時期的戰(zhàn)略和格局服務的。而新時期百度的思想核心就是“連接人與服務”，其意圖在于圍繞這一指導思想構建生態(tài)、創(chuàng)造新的市場，并提供技術支持。

　　“通過新的組織架構，可以看出百度希望加固已有的技術及搜索優(yōu)勢，在此基礎上加快移動端服務的變現(xiàn)速度，從而面向未來進行新業(yè)務的長遠布局?！倍穹治龇Q，此外，加速業(yè)務國際化和投資國際化，突破搜索局限連接人與服務也是其新時期的重要目標。

　　業(yè)內分析人士指出，為了適應移動互聯(lián)網(wǎng)轉型需求，BAT都曾在2012年前后對自身組織架構進行過調整。此次百度為順應向服務化轉型的趨勢率先做出架構整合，這說明阿里與騰訊也很有可能在不久后進行新的戰(zhàn)略調整。