前不久,一條《天未亮的蒜田》短視頻,意外引爆網(wǎng)絡(luò)。僅一周,2萬(wàn)余斤滯銷大蒜就被搶購(gòu)一空?!啊鈺?shū)記’這名號(hào),是鄉(xiāng)親們用信任喊出來(lái)的!”李剛滿是干勁。作為江西省撫州市南城縣天井源鄉(xiāng)天井源村">

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“神經(jīng)末梢”何以脈動(dòng)有力(前沿觀察)

2025-07-29 06:10:00

來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

  前不久,一條《天未亮的蒜田》短視頻,意外引爆網(wǎng)絡(luò)。僅一周,2萬(wàn)余斤滯銷大蒜就被搶購(gòu)一空?!啊鈺?shū)記’這名號(hào),是鄉(xiāng)親們用信任喊出來(lái)的!”李剛滿是干勁。作為江西省撫州市南城縣天井源鄉(xiāng)天井源村黨支部書(shū)記后備力量,他主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展”這道題,積極破題?!敖野耦I(lǐng)題”機(jī)制是南城縣強(qiáng)化基層人才隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)探索。目前,已累計(jì)領(lǐng)辦項(xiàng)目140余個(gè),83名像李剛這樣的村黨組織書(shū)記后備力量脫穎而出。

  李剛的“破題”并非偶然。這背后,是江西關(guān)于新形勢(shì)下基層治理的深層考量:如何高效應(yīng)對(duì)繁重復(fù)雜的治理任務(wù),讓“神經(jīng)末梢”脈動(dòng)有力?近年來(lái),江西出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理改革的意見(jiàn)》,構(gòu)建省市縣三級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制,在贛鄱大地展開(kāi)了一場(chǎng)求解治理能力提升的生動(dòng)實(shí)踐。

  聚焦人才

  引能人育骨干,夯實(shí)治理根基

  基層治理,關(guān)鍵在人。人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)與活力,決定著治理效能。然而,一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題曾擺在面前:

  “調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的基層黨組織書(shū)記抓治理意識(shí)不強(qiáng)、辦法不多;有的基層黨組織書(shū)記年齡偏大、文化程度偏低,抓班子、帶隊(duì)伍、興產(chǎn)業(yè)的能力亟待提升?!苯魇∥M織部組織二處處長(zhǎng)詹艷輝坦言。

  解題之策,在探索中逐步清晰。

  信豐縣大塘埠鎮(zhèn)羊馬村,曾經(jīng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、產(chǎn)業(yè)滯后。不到兩年,這里已是另一番景象:桃江河蜿蜒如帶,村頭施工現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天。村黨總支書(shū)記張步青指著墻上的項(xiàng)目規(guī)劃圖介紹:“這34個(gè)涵蓋產(chǎn)業(yè)、民生、旅游的項(xiàng)目,就是羊馬村的新藍(lán)圖?!?/p>

  2024年10月,在外經(jīng)商多年的張步青響應(yīng)信豐縣“人才回鄉(xiāng)”號(hào)召,回村任職。一到任,他便迅速鋪開(kāi)工作:在村部門口掛起“重點(diǎn)工作進(jìn)度表”,還牽頭設(shè)立了干部效能激勵(lì)機(jī)制。

  在信豐縣,一場(chǎng)以“能人回歸”為重點(diǎn)的村黨組織書(shū)記后備力量培育儲(chǔ)備行動(dòng),正為鄉(xiāng)村全面振興注入活力。通過(guò)“頂格力度引才、精準(zhǔn)施策育才、暖心政策留才”,全縣已儲(chǔ)備村級(jí)后備力量712名,平均年齡38.4歲,大專以上學(xué)歷占比達(dá)94%,帶動(dòng)177個(gè)村“頭雁”隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

  著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),江西省委組織部印發(fā)《關(guān)于扎實(shí)做好村黨組織書(shū)記后備力量培育儲(chǔ)備工作的通知》,全省1.79萬(wàn)個(gè)村共儲(chǔ)備后備力量4.1萬(wàn)人。同時(shí)強(qiáng)化激勵(lì)導(dǎo)向,從優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書(shū)記中選拔一批成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部、事業(yè)編制人員,讓基層骨干安心扎根。

  為進(jìn)一步鍛造骨干,江西省還把目光聚焦到常年在一線耕耘的社工隊(duì)伍。

  “熱鬧的前提是安全”“讓學(xué)生全程參與志愿活動(dòng)”……6月20日,景德鎮(zhèn)市昌江區(qū)西郊街道森林社區(qū)黨群服務(wù)中心內(nèi),昌江區(qū)金霞黨建工作室導(dǎo)師李金霞正組織社工們討論活動(dòng)細(xì)節(jié)。

  “站起來(lái)會(huì)說(shuō),坐下來(lái)會(huì)寫,撲下去會(huì)干,這就是目標(biāo)?!崩罱鹣佳詡魃斫?。首批學(xué)員方施惠,從一名靦腆的女生,一路成長(zhǎng)為西郊街道汪王廟社區(qū)黨委書(shū)記,她說(shuō):“社區(qū)工作的酸甜苦辣都嘗過(guò),每一步都離不開(kāi)金霞老師的點(diǎn)撥?!比缃?,在李金霞的引領(lǐng)下,大批社工活躍在基層一線,一條“高校畢業(yè)生—社工—社區(qū)兩委成員—社區(qū)黨組織書(shū)記”的清晰成長(zhǎng)鏈已然形成。社工隊(duì)伍中已有39人走上社區(qū)兩委干部崗位。

  聚焦減負(fù)

  清事項(xiàng)減考核,松綁賦能一線

  形式主義曾如沉重的枷鎖:考核指標(biāo)繁雜、會(huì)議文件如山、APP打卡不斷……這讓一些基層干部疲于應(yīng)付,難以聚焦主責(zé)主業(yè)。

  “鎮(zhèn)里七站八所分散辦公,最愁的就是協(xié)調(diào)。電話打了一圈,事情還未必能成?!毙掠嗍蟹忠丝h湖澤鎮(zhèn)干部嚴(yán)志強(qiáng)對(duì)此深有體會(huì)。作為民政崗負(fù)責(zé)人,他要對(duì)接養(yǎng)老服務(wù)、殯葬管理、社會(huì)救助等多項(xiàng)工作,日常本就連軸轉(zhuǎn),一到年底,加班更是常態(tài)。

  近年來(lái),當(dāng)?shù)爻掷m(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù)。分宜縣系統(tǒng)梳理,厘清基本履職事項(xiàng)與配合履職事項(xiàng),大力精簡(jiǎn)基層考核指標(biāo)。“改革后權(quán)責(zé)清晰了,效率明顯提高。”嚴(yán)志強(qiáng)指著墻上清晰的民生服務(wù)崗導(dǎo)視圖說(shuō),“現(xiàn)在18個(gè)‘?dāng)傋印铣?個(gè)部門,部門、崗位職責(zé)上墻公示,群眾一來(lái)就知道找誰(shuí)?!?/p>

  為厘清基層職責(zé)邊界,新余市取消或收回近40個(gè)APP打卡、市級(jí)示范創(chuàng)建活動(dòng)等事項(xiàng),清理目錄外掛牌4126塊,清理不規(guī)范上墻制度和宣傳牌8222塊;全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均收回事項(xiàng)157項(xiàng),街道142項(xiàng)。

  新余的實(shí)踐是江西為基層減負(fù)的縮影:考核做“減法”,省級(jí)層面考核指標(biāo)壓減近70%;事項(xiàng)做“瘦身”,第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“三張清單”中,配合履職事項(xiàng)和上級(jí)收回事項(xiàng)占比達(dá)65%;清理去“冗余”,全省累計(jì)清理目錄外工作事務(wù)1101項(xiàng)、精簡(jiǎn)整合工作機(jī)制1583項(xiàng)、規(guī)范不應(yīng)出具證明事項(xiàng)1719項(xiàng)、清理目錄外掛牌4.39萬(wàn)塊。

  減負(fù)成效立竿見(jiàn)影。各級(jí)干部普遍感受到:工作更聚焦主責(zé)主業(yè),考核更精準(zhǔn)務(wù)實(shí),精力得以集中到服務(wù)群眾和推動(dòng)發(fā)展上。

  “以前村民來(lái)開(kāi)親屬關(guān)系證明,我們左右為難:開(kāi)吧,沒(méi)有政策依據(jù);不開(kāi)吧,村民又覺(jué)得我們不辦實(shí)事?!睋嶂菔薪鹣h雙塘鎮(zhèn)竹橋村村委會(huì)主任余孟輝說(shuō)。

  金溪縣將69項(xiàng)依法履職和協(xié)助政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)納入村級(jí)事項(xiàng)準(zhǔn)入清單,明確27項(xiàng)不應(yīng)出具證明事項(xiàng)。竹橋村不僅有了“不應(yīng)出具證明清單”,還拿到了“必須按時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)清單”。

  “有了辦事‘說(shuō)明書(shū)’,村民來(lái)咨詢,我們對(duì)照清單一目了然。”余孟輝說(shuō),各類業(yè)務(wù)辦理流程、所需材料很明晰,讓干部辦事有理有據(jù)、群眾辦事明明白白。

  聚焦共治

  變“獨(dú)角戲”為“大合唱”,激發(fā)多元活力

  基層事務(wù)千頭萬(wàn)緒,單靠政府力量難以周全。打通基層治理的“最后一公里”,必須變“獨(dú)角戲”為“大合唱”,激發(fā)多元活力。

  “以前總覺(jué)得小區(qū)改造是政府的事,現(xiàn)在我們能提意見(jiàn)、盯進(jìn)度,住得更舒心了!”贛州市章貢區(qū)居民焦娜的感慨,源于基層治理機(jī)制的深刻轉(zhuǎn)變。

  去年雨季,小區(qū)多處積水。焦娜點(diǎn)開(kāi)“章貢治理”小程序進(jìn)行報(bào)修,次日社區(qū)干部和施工人員就到場(chǎng)勘查,一周內(nèi)便完成疏通修復(fù)。

  如此高效,得益于章貢區(qū)搭建的數(shù)字化治理平臺(tái)。群眾可實(shí)時(shí)上傳問(wèn)題、參與事項(xiàng)投票。截至目前,平臺(tái)累計(jì)處理群眾訴求1.2萬(wàn)余件,辦結(jié)率達(dá)95%。

  線下,一張細(xì)密的治理網(wǎng)絡(luò)同樣在高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在章貢區(qū)解放街道中山路社區(qū),“銀發(fā)志愿服務(wù)隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)王建國(guó)每日帶領(lǐng)20余名退休老黨員巡查轄區(qū),既是環(huán)境整治員、文明勸導(dǎo)員,也是社區(qū)的“民情前哨”和“調(diào)解專家”。目前,全區(qū)已培育“鄰里幫幫團(tuán)”“紅色物業(yè)聯(lián)盟”等社區(qū)社會(huì)組織200余個(gè),解決群眾急難愁盼問(wèn)題8000余件。

  今年3月的一個(gè)傍晚,萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)峽山口街道,外賣騎手樊偉明途經(jīng)鋼城劇院附近時(shí),發(fā)現(xiàn)垃圾箱起火。他立即停車,通過(guò)專屬工作平臺(tái)將火情信息直報(bào)街道。得益于發(fā)現(xiàn)及時(shí),火情被迅速控制,避免了更大損失。

  這背后是湘東區(qū)創(chuàng)新的“紅藍(lán)黃騎士”工作機(jī)制。該機(jī)制組織外賣員、快遞員等新就業(yè)群體成立志愿服務(wù)隊(duì)。目前全區(qū)登記在冊(cè)的“黃騎士”(普通騎手)有320余名,由31名黨員騎手、入黨積極分子等“紅騎士”帶領(lǐng),化身為遍布大街小巷的“流動(dòng)安全探頭”。

  湘東區(qū)還制定了清晰的騎士參與治理事項(xiàng)清單,實(shí)施積分管理制度。積分可在157家愛(ài)心商家聯(lián)盟兌換生活物品、抵扣生活服務(wù),有效激發(fā)了新就業(yè)群體參與基層治理的熱情。

  集眾智、匯眾力。從數(shù)字平臺(tái)的高效響應(yīng),到“銀發(fā)先鋒”“騎士探頭”織就的共治網(wǎng)絡(luò),江西將千千萬(wàn)萬(wàn)的社會(huì)力量凝聚在黨旗之下。每一份微光的匯聚,都為基層治理注入動(dòng)能。

  《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2025年07月29日 19 版)

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