近年來，波司登積極強(qiáng)化品牌建設(shè)、產(chǎn)品向新，不斷滿足消費者更加個性化、品質(zhì)化、多元化的需求。
2018年，波司登開始擁抱數(shù)智變革趨勢，將“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”確立為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把大數(shù)據(jù)、AI等新一代數(shù)字技術(shù)和傳統(tǒng)的羽絨服生產(chǎn)經(jīng)營模式深度融合，實現(xiàn)了以消費者為中心的“研產(chǎn)供銷服”全鏈路協(xié)同，以數(shù)智轉(zhuǎn)型激活新質(zhì)生產(chǎn)力，在全球產(chǎn)業(yè)變革中重構(gòu)競爭優(yōu)勢。
有創(chuàng)新的產(chǎn)品力才有強(qiáng)大的品牌力。設(shè)計是服裝產(chǎn)業(yè)的靈魂，也是連接藝術(shù)與技術(shù)的橋梁。我們探索建立了AI驅(qū)動的服裝設(shè)計研發(fā)新模式，訓(xùn)練出垂直領(lǐng)域的AI大模型。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)與前端設(shè)計研發(fā)、市場營銷、門店零售、顧客經(jīng)營，以及后端售后服務(wù)、智能配送等聯(lián)動，形成柔性敏捷供應(yīng)鏈核心競爭力。
實踐中，我們認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是單點突破而是系統(tǒng)重構(gòu)，不是技術(shù)替代而是價值共生。用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重塑后的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，完全能夠向全球價值鏈高端延伸。
今天，消費者購買的不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)，更是一種體驗。這不僅是產(chǎn)品和服務(wù)本身的體驗，也包括品牌蘊(yùn)含的情緒價值，這就要求我們必須不斷創(chuàng)新，通過產(chǎn)品的迭代、品類的拓展、場景的豐富，帶給消費者更好的體驗。
未來，我們將進(jìn)一步深化AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用，加速企業(yè)經(jīng)營管理提質(zhì)增效。同時，積極發(fā)揮鏈主企業(yè)作用，帶動和支持產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”，推動產(chǎn)業(yè)鏈升級，助力中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（作者為波司登集團(tuán)董事局主席兼總裁，本報記者尹曉宇采訪整理）
《 人民日報 》（ 2025年06月17日 10 版）