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  浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道網(wǎng)格員劉紅(中)到社區(qū)了解民情。
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街邊事誰管?不再靠打電話“協(xié)調(diào)”(干部狀態(tài)新觀察·走進(jìn)一線探作風(fēng))

2025-06-16 08:08:00

來源:人民網(wǎng)-人民日報(bào)

  浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道網(wǎng)格員劉紅(中)到社區(qū)了解民情。

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  浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道網(wǎng)格員劉紅(中)到社區(qū)了解民情。
  王??婧攝

  沿街商業(yè)樓好好的一面?zhèn)葔ι?,弄出個(gè)“破洞”——新開出了一扇不到2平方米的窗戶。這件事擱在劉紅的心上,已經(jīng)有一個(gè)多星期了。

  劉紅是浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道網(wǎng)格員,在轄區(qū)巡檢是她的日常工作內(nèi)容之一。前些天巡檢時(shí),她一眼發(fā)現(xiàn)問題:明海南路這棟商業(yè)樓側(cè)墻新開了一扇窗。原本平整的墻面上,新鑿的墻縫清晰而突兀,窗沿的水泥還沒干透。

  “商業(yè)用房擅自改結(jié)構(gòu),必須問清楚。”當(dāng)時(shí)她就拿出手機(jī),錄入了現(xiàn)場照片和位置信息。聯(lián)系大樓物業(yè)后,她找到了開窗的商戶店主。

  “這墻面突然多扇窗戶,多不協(xié)調(diào)。而且按規(guī)定,這種事要先報(bào)批才行,不能私自改變建筑外觀?!币环簧嫦聛?,店主態(tài)度挺好,解釋說開窗是想“通風(fēng)省電”,也答應(yīng)會自行整改,盡快恢復(fù)原樣。

  可一個(gè)星期過去了,窗戶還是沒封上,劉紅只得再次上門。

  “您要是自己不處理,我得按程序上報(bào)了?!币姷曛魅院湓~,劉紅打開手機(jī)上的基層智治綜合應(yīng)用平臺,開始錄入信息,提交報(bào)送。

  通過該平臺,街道綜合執(zhí)法隊(duì)馬上接到了處理指令。第二天一早,劉紅跟執(zhí)法人員一起到現(xiàn)場?!斑@屬于違規(guī)私自開鑿,需要盡快恢復(fù)?!眻?zhí)法人員講得明明白白。

  施工期間,綜合執(zhí)法隊(duì)員到場盯進(jìn)度,“墻面恢復(fù)后,我們會拍照存檔,完成執(zhí)法閉環(huán)”。

  前些天,劉紅再次上門看情況。商戶已按期封好了違規(guī)開的窗,外觀恢復(fù)如初,而且商戶還安裝了新風(fēng)系統(tǒng),解決今后室內(nèi)的通風(fēng)問題。

  在巡檢記錄上打了個(gè)鉤,回辦公樓的路上,劉紅感覺腳步都輕松了不少,“不是事情變少了,而是做事心里有了譜,知道每一個(gè)‘球’該怎么接好、怎么處理好?!?/p>

  基層事務(wù)千頭萬緒,日常面對的情況具體又繁雜。劉紅說,有時(shí)面對“不許踢皮球”的要求,作為基層網(wǎng)格員,迫切需要有個(gè)明明白白的說法和界定,到底“球”該怎么處理。

  在街道辦公樓的公示欄里,張貼著莊市街道履職事項(xiàng)“三張清單”,讓劉紅覺得“心里有譜”的依據(jù)就來自這里。其中“基本履職事項(xiàng)清單”包括153項(xiàng),“配合履職事項(xiàng)清單”有77項(xiàng),還有“上級部門收回事項(xiàng)清單”198項(xiàng)。

  劉紅指著“基本履職事項(xiàng)清單”中城鄉(xiāng)建設(shè)類別的第131條:“做好建設(shè)領(lǐng)域賦權(quán)事項(xiàng)的執(zhí)法工作?!贝舜螆?zhí)法處理破墻開窗的事,清單里說得很明白,對未經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn),擅自改變住宅外立面、在非承重外墻上開門、窗的,行政處罰的權(quán)責(zé)在街道。

  再看“配合履職事項(xiàng)清單”,第六十條講城市房屋裝修管理,明確了對應(yīng)上級部門是區(qū)建設(shè)交通局,其職責(zé)包括“受理投訴舉報(bào)并查證,督促整改落實(shí)”;而街道的配合職責(zé),主要是“協(xié)助開展日常巡查,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患上報(bào)部門”“根據(jù)執(zhí)法事項(xiàng)賦權(quán),查處違法行為,落實(shí)整改措施”。

  “‘基本履職事項(xiàng)清單’明確了建筑外立面管理是街道的職責(zé),‘配合履職事項(xiàng)清單’也明確了區(qū)建設(shè)交通局的責(zé)任,誰都不能推諉?!庇?8年街道工作經(jīng)驗(yàn)的“老基層”、莊市街道綜合信息指揮室副主任羅宇峰感觸頗深。

  “以前很怕碰到這種‘開窗開門開洞’的事,處理起來往往轉(zhuǎn)了好幾圈,都沒找到主要負(fù)責(zé)單位。”羅宇峰的辦公電腦里,還存著十幾年前處理類似事件的記錄,“那時(shí)候,打電話問當(dāng)時(shí)的工商部門,說該找房管部門,問房管部門又說涉及消防,管不了。問題一拖再拖是常事?!?/p>

  要求基層“不許踢皮球”,先得知道哪些“球”是可以接住的。

  清單如何制定?莊市街道黨工委組織委員姜峰介紹:“首先要求街道所有干部多講工作細(xì)節(jié),專班按‘一句話講清一件事’凝練成事項(xiàng),將街道無力承接的事項(xiàng)建議上級收回,需要共同完成的納入配合事項(xiàng),剩余的能夠完全獨(dú)自承接的作為基本履職事項(xiàng),最后在市、區(qū)幫助下完成編制?!?/p>

  隨著數(shù)字化基層治理平臺的應(yīng)用和“三張清單”的推出,像劉紅這樣的基層工作人員不但知道“應(yīng)該上報(bào)”,還知道“如何上報(bào)”?!捌で颉睗L至腳下,從“接球”到處理好每個(gè)“球”,工作流程都有據(jù)可依,為基層減負(fù)的同時(shí),事項(xiàng)處置平均時(shí)效從15天壓縮至5天。

  “現(xiàn)在‘不該管的事’按清單上交,‘該配合的事’照清單對接,再也不用打十幾個(gè)電話問‘歸誰管’了?!眲⒓t的感受真真切切。

  

  寧波157個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)編制履職事項(xiàng)清單(鏈接)

  從2020年起,針對基層事務(wù)職責(zé)管理不清,辦事多頭跑、重復(fù)做、效率低等問題,寧波推動(dòng)構(gòu)建“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”模式,厘清縣鄉(xiāng)職責(zé)關(guān)系。2024年,寧波系統(tǒng)梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行職責(zé)事項(xiàng)清單,目前,全市157個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有了自己的“三張清單”。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須全面承擔(dān)的事項(xiàng),就是“基本履職事項(xiàng)清單”;以上級部門為主負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為輔配合的履職事項(xiàng),寫入“配合履職事項(xiàng)清單”;與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作關(guān)聯(lián)度不高、專業(yè)性技術(shù)性較強(qiáng)且基層無力承擔(dān)的事項(xiàng),列為“上級部門收回事項(xiàng)清單”。通過“三張清單”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)能夠厘清哪些事該做、哪些事只需要配合做、哪些事交還給上級部門去做,一目了然,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)不減為”。

 ?。ū緢?bào)記者江南整理)  

  

  告別“踢皮球”的內(nèi)耗與空轉(zhuǎn)(感言)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)處在基層,可以說是事無巨細(xì)。事情多不怕,就怕“踢皮球”帶來的“心累”。

  以前沒有“三張清單”,面對某個(gè)具體的事項(xiàng),溝通協(xié)調(diào)工作非常耗神。特別是那些多頭治理的工作,一圈電話打下來,可能還沒明確它的主責(zé)處理部門是誰。工作效率低下不說,還容易形成“積案”。

  現(xiàn)在有了“三張清單”,把本轄區(qū)高頻出現(xiàn)的400多項(xiàng)具體工作都分門別類進(jìn)行了梳理,比如違停車輛怎么處理、群租房怎么處理、發(fā)現(xiàn)安全隱患怎么處理,都進(jìn)行了細(xì)化說明。遇到具體工作,一對照“三張清單”,馬上就知道干不干、由誰干、怎么干。

  沒有了“內(nèi)耗”和“空轉(zhuǎn)”,我們基層干部的負(fù)擔(dān)明顯減輕,心理壓力也少了很多,能夠把更多的時(shí)間和精力投入解決群眾急難愁盼問題上來,更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)民生。

  ——浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道綜合信息指揮室副主任羅宇峰

  《 人民日報(bào) 》( 2025年06月16日 08 版)

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