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弱化大賣場(chǎng) 沃爾瑪在華欲跨界購(gòu)物中心

弱化大賣場(chǎng) 沃爾瑪在華欲跨界購(gòu)物中心

2014-08-11 16:12:00

來(lái)源:北京商報(bào)

  (記者 邵藍(lán)潔)商業(yè)地產(chǎn)成為沃爾瑪關(guān)閉低效店、擴(kuò)張山姆會(huì)員商店后的下一步。北京商報(bào)記者日前了解到,沃爾瑪亞洲不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人夏必得將帶領(lǐng)山姆會(huì)員商店中國(guó)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì),開(kāi)發(fā)以山姆會(huì)員商店為主力店的購(gòu)物中心。

  開(kāi)發(fā)以山姆會(huì)員商店為主力店的購(gòu)物中心,這是沃爾瑪首次公開(kāi)商業(yè)地產(chǎn)方面的戰(zhàn)略。沃爾瑪四年前就開(kāi)始有意識(shí)地參與到商業(yè)地產(chǎn)中來(lái)。在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇2011年會(huì)上,沃爾瑪中國(guó)投資有限公司地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部高級(jí)總監(jiān)聶明凱就公開(kāi)表示,“2010年時(shí)沃爾瑪調(diào)整了投資策略,除了租賃門店,我們也開(kāi)始購(gòu)置地產(chǎn)?!甭櫭鲃P介紹,購(gòu)置地產(chǎn)有三種方式:第一,從政府購(gòu)買土地使用權(quán);第二,從開(kāi)發(fā)商手中購(gòu)買物業(yè),或者是和開(kāi)發(fā)商聯(lián)合開(kāi)發(fā);第三,購(gòu)買現(xiàn)有的租賃門店。不過(guò),上述沃爾瑪人士也坦承,從政府那里拿到低價(jià)的商業(yè)用地越來(lái)越難,更希望通過(guò)尋求長(zhǎng)期合作伙伴來(lái)提升購(gòu)買土地的機(jī)會(huì)。

  夏必得1997年加入沃爾瑪,在地產(chǎn)領(lǐng)域服務(wù)沃爾瑪中國(guó)、日本及亞洲區(qū)域辦公室。在沃爾瑪中國(guó)公司建立后的前五年中,他曾負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)沃爾瑪中國(guó)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。夏必得表示:“我參與了第一家山姆會(huì)員商店的建立,并期待未來(lái)山姆新開(kāi)更多門店。我們可以同專業(yè)的開(kāi)發(fā)商合作,設(shè)計(jì)、建設(shè)山姆會(huì)員店,或者考慮買地自建物業(yè)?!?/p>

  沃爾瑪亞洲不動(dòng)產(chǎn)有限公司成立于2011年11月,是美國(guó)沃爾瑪公司在亞洲的全資子公司,主要負(fù)責(zé)在亞洲投資開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)以沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)或山姆會(huì)員商店為主的購(gòu)物中心等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

  與其他國(guó)內(nèi)外零售商一樣,沃爾瑪在中國(guó)的門店多是租賃。沃爾瑪在華有400家左右門店,只有大連山姆會(huì)員商店是公司自主開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司并非沃爾瑪亞洲不動(dòng)產(chǎn)有限公司。

  此前,沃爾瑪通過(guò)與萬(wàn)達(dá)、深國(guó)投等地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略結(jié)盟,對(duì)一些門店拿到長(zhǎng)達(dá)15-20年的廉價(jià)長(zhǎng)約,這也是沃爾瑪先期成功的根基。但隨著華潤(rùn)萬(wàn)家、大潤(rùn)發(fā)等內(nèi)外資品牌的崛起,沃爾瑪?shù)膹?qiáng)勢(shì)地位受到挑戰(zhàn)。面對(duì)與日俱增的租金壓力,沃爾瑪試圖找回主動(dòng)權(quán)。同時(shí),與微薄的零售利潤(rùn)相比,中國(guó)近年來(lái)土地價(jià)格不斷上漲,沃爾瑪品牌對(duì)周邊房產(chǎn)價(jià)格的帶動(dòng)作用下產(chǎn)生的巨大利潤(rùn)也讓沃爾瑪心動(dòng)。

  以沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)或山姆會(huì)員商店為主力店的首批沃爾瑪購(gòu)物中心有望在不久后亮相。據(jù)報(bào)道,夏必得已經(jīng)在廣東梅州市、揭陽(yáng)市、汕尾市、四會(huì)市甚至潮安縣考察過(guò),上述城市政府對(duì)沃爾瑪也表現(xiàn)出興趣。不過(guò),這些城市與山姆會(huì)員商店的定位相去甚遠(yuǎn)。山姆會(huì)員商店的目標(biāo)定位在一二線城市,面向中高收入群體,營(yíng)業(yè)面積應(yīng)達(dá)到2.4萬(wàn)平方米,擁有1000個(gè)獨(dú)立車位,20分鐘車程覆蓋70萬(wàn)-100萬(wàn)人口。

  但事實(shí)上,山姆會(huì)員商店的要求難以達(dá)成。以北京為例,兩家山姆會(huì)員商店分別在西五環(huán)的石景山和東南五環(huán)的亦莊。若在城市邊緣地帶打造購(gòu)物中心,僅靠山姆會(huì)員商店支撐培育期恐怕會(huì)很長(zhǎng)。

  在商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士看來(lái),若考慮在非一二線城市打造購(gòu)物中心,可能會(huì)面臨拿地容易招商難的問(wèn)題?!耙痪€品牌很難下探到低線城市,山姆會(huì)員商店會(huì)不會(huì)為了適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平在品類上有縮減,導(dǎo)致品質(zhì)下降。”

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