《Harmony World》：88 Rue du Rhone這個(gè)品牌對于大多數(shù)人來說都還比較陌生，能否介紹一下這個(gè)名字的來源？

　　Pierre Bernheim：一開始我們就決定把品牌推廣的中心放在亞洲市場，所以我和我哥哥開始商量，他曾經(jīng)去過中國，對于東方文化也有一定的認(rèn)識。他建議說用中國人的幸運(yùn)數(shù)字“8”，我們是兩兄弟一起經(jīng)營這個(gè)品牌，所以，我們決定用兩個(gè)8組合在一起。最初我們想的版本是88 Geneva，但是日內(nèi)瓦政府不希望“Geneva”這個(gè)名字被繼續(xù)過度用于商業(yè)領(lǐng)域，所以最終沒有批準(zhǔn)。于是，我們又想到日內(nèi)瓦市中心的購物街Rue du Rhone，就像上海的淮海路，這條囊括了眾多奢侈品店鋪的街道是日內(nèi)瓦的著名地標(biāo)。而88號在這條街上是不存在的，這點(diǎn)很酷，很符合我們的品牌地位，因?yàn)槲覀兿Ｍ@個(gè)品牌既擁有奢侈品的氣質(zhì)又區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的奢侈品，它可能更親和、更注重設(shè)計(jì)感。

　　《Harmony World》：你是否擔(dān)心當(dāng)人們知道宇路表和雷蒙威之間的關(guān)系之后，會覺得這只是一個(gè)雷蒙威的二線時(shí)尚版本？

　　Pierre Bernheim：我沒有這樣的擔(dān)心。我們在最初就設(shè)定了一些原則，比如我們和雷蒙威之間只分享20%的資源。我們有自己員工以及大部分必要的配置，是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的品牌。但是我不可能回避最初因?yàn)榕c雷蒙威的關(guān)系而帶來的便利。假設(shè)沒有這層關(guān)系，你看，我也就沒辦法得到方娟女士和亨吉利團(tuán)隊(duì)的幫助?，F(xiàn)階段，我們還是需要通過雷蒙威來認(rèn)識更多的人，但是，當(dāng)然，我們最終的目標(biāo)是越來越獨(dú)立。

　　《Harmony World》：由于家族的關(guān)系，你是否在之前接受過制表或者制表相關(guān)產(chǎn)業(yè)的教育？

　　Pierre Bernheim：其實(shí)我是學(xué)商科的。我在日內(nèi)瓦接受的教育，然后去了一個(gè)銀行上班。之后我加入了雷蒙威的家族生意，和我哥哥一起開了兩個(gè)餐廳。開餐廳是因?yàn)槲覀儍尚值芟Ｍ诔送蟊碇獾钠渌I(lǐng)域能夠做出點(diǎn)成績，擴(kuò)展思路。你知道學(xué)商科的很難推薦自己去一些專業(yè)領(lǐng)域工作，我哥哥學(xué)的是酒店管理，然后他跟我說，我來管理飯店的財(cái)務(wù)，你來管理運(yùn)營。之后，我又成為了日內(nèi)瓦機(jī)場的董事，因?yàn)槲沂莻€(gè)飛行員，我去很多地方旅行。日內(nèi)瓦機(jī)場當(dāng)時(shí)希望有年輕的力量加入，所以我有幸成為其中的一員。接著就是兩年前我們創(chuàng)辦了88品牌。

　　《Harmony World》：在決定把宇路表的市場重心放在中國之前，你們有沒有做過必要的調(diào)查，還是說只是憑著經(jīng)驗(yàn)和感覺，以及雷蒙威以往在中國市場的數(shù)據(jù)？

　　Pierre Bernheim：我們沒有做過數(shù)據(jù)分析，我們主要的調(diào)查就是客戶的反饋信息。并且，我相信通過實(shí)際的銷售來進(jìn)一步得到最為直接的數(shù)據(jù)才是最有效的方法。我們在美國以及歐洲的市場反饋也將指導(dǎo)我們做出部署，所以創(chuàng)立兩年以來其實(shí)都僅僅是一個(gè)實(shí)驗(yàn)性的開端。

　　《Harmony World》：雷蒙威與亨吉利的合作由來已久，并且長期保持著良好緊密的關(guān)系。像亨吉利這樣的腕表經(jīng)銷商所提供給你們的市場反饋以及建議在你們決策的時(shí)候會起到怎樣的作用？

　　Pierre Bernheim：每次我們和亨吉利高層的會面都是非常有價(jià)值的，雖然這樣的機(jī)會并不多。見到方娟女士的時(shí)候，我們總是先仔細(xì)聆聽關(guān)于中國市場的銷售狀況和市場反饋，亨吉利給我們的建議通常非常具體，甚至包括店鋪顏色的調(diào)整。我們都會盡量聽取然后提供實(shí)施的幫助。

　　《Harmony World》：宇路表目前所設(shè)定的風(fēng)格，在中國有一個(gè)新詞或許可以概括，那就是“輕奢”。意味著在價(jià)格上面向更多的消費(fèi)者而在設(shè)計(jì)上相對年輕時(shí)尚。但隨著品牌的發(fā)展，這種風(fēng)格會不會隨著市場的變化而變化？

　　Pierre Bernheim：事實(shí)上我們一直在根據(jù)亨吉利的市場反饋調(diào)整設(shè)計(jì)方案，尤其是新品的設(shè)計(jì)方向。包括對材料、顏色等的調(diào)整。而說到輕奢或者時(shí)尚等關(guān)于品牌的詮釋，其實(shí)我們樂于把這個(gè)品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格定位為“當(dāng)代的經(jīng)典”，希望它能夠反映的是這個(gè)時(shí)代本身，而不僅僅是腕表的歷史。